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北京拓展訓練:拓展項目操作流程

時間:2021-07-15 作者:幸運草團建

剛才大家所說的,都是任務沒有完成的重要原因,非常地敏銳。那么這個小活動就是我們這兩天拓展訓練的一個縮影,就是說,我們將遵循這樣一個培訓的流程,在訓練開始的時候,我們首先會給大家設計一些與我們現實的工作、生活相似的活動和項目,它們就像我們平時在工作和生活中遇到的困難和難題,或是領導交給我們的一個任務,  “把信交給加西亞”一樣的任務,并請大家投入和參與,那么無論項目和活動大家能否完成,都會在我們培訓師的帶領下對剛剛做過的項目和活動進行回顧(review)并思考這樣一些問題,假如項目做成功了,我們有哪些優勢?今后我們在工作中如何發揚?如果項目沒有做成,大家也要認真地反思一下,我們存在著哪些不足?有些什么缺陷?哪些環節沒有做到?究竟是什么原因造成的?接著大家和我們老師一起把它們上升到一個理論的高度(debriefing),讓大家知其然,也要知其所以然。


一個項目做完后,稍事休息再去做下一個項目,直到做完所有的項目。

此外,通過拓展訓練我們要達到的還有一個目的,就是培養大家良好的工作習慣,大家知道,如果一個人要想成功地做成一件事,他的知識、技能和態度必不可少,但最重要地是要養成一個良好的工作習慣,大家一定看過《成功人士的七個良好習》這本書,美國科學家曾發現,一個習慣的養成需要21天的時間,那么,從效率的角度分析,習慣應該是投入產出比最高的了,因為你一旦養成了一種好的習慣就意味著你終生受益。

借鑒了美國著名教育學家klob的經驗學習圈理論,按照這個流程,首先請大家做活動,在做活動的過程中一定會激發大家很多的思考,培訓師隨之給大家一個發表的機會,讓大家把想說的說出來,形成經驗分享,接著引導大家認真討論分析問題的關鍵,并上升到理論的高度,讓大家知其然,也要知其所以然,當大家對觀點形成了一致的意見之后,就會影響行動,并在以后的事情上反映出來。

當我們完成了一個項目的過程之后,我們再去做下一個項目,直到完成所有的項目。

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