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北京拓展訓練:建立成功團隊四個基本要素

時間:2021-05-25 作者:幸運草團建

1、 共同的愿景、目標:心理學家馬斯洛說∶杰出團隊的顯著特徵,便是具有共同的愿景與目的。因此建立團隊的首要要素,便是建立團隊共同的愿景與目的,但是由于人的需求不同、動機不同、價值觀不同、內心的恐懼不同,因此要讓目標趨于一致,也是極為困難的,但是俗話說“人同此心,心同此理”只要能具有同理心,加上熟練的技巧,建立共同的目標還是不難的。 
2、 組織協調與團隊關系:關系方面,存在著正式關系與非正式關系,例如經理這是正式關系,他們兩人是同鄉,這是非正式關系。團隊關系的挑戰,需要領導者創造環境與機會,協調、溝通、安撫、調整、啟發、教育,讓團隊成員從生疏到熟悉,從防衛到開放從不穩定到很鐵,甚至從排斥到接納、從懷疑到信任,關系愈穩定,愈信賴,組織內耗愈小,團隊效能就愈大。 
3、 規章制度:沒有規矩無以成方圓,車子不按照車道駕駛,馬路上會一片混亂,組織中缺乏規范更會引起各種不同的問題,報銷缺乏制度、休假沒有清晰的規定、獎懲沒有標準不僅會困擾、混亂、也會引起猜測、不信任,當然寫下制度規矩很容易,如何推行徹底則很困難。領導者必須有能力建立合理、有利于組織的規范,并且促使團隊成員認同規范,遵從規范。
4、 領導力:稱職的團隊領導。將以上三種要素有效的運用并能判斷情況,決定何時、何處、針對何人提出何種對策的能力,便是第四要素——領導力,所以領導能力可以說是在動態情況中,運用各種方式,以促使團隊目標趨于一致、建立良好團隊關系,以及樹立規范的能力。使用的技巧有溝通、協調、任務分配、目標設定、激勵、教導、評價、適當批評、建議、授權、開會、獎懲等。 

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