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定制化拓展培訓項目解決方案

時間:2021-03-22 作者:幸運草團建

方案背景    
我國很多企業與發達國家的企業相比競爭力很弱,很重要的原因就是企業人力資源普遍存在的問題——管理者和員工的職業化素質不高! 

加入WTO,我國企業所面臨的市場競爭日益激烈,要想在競爭中保持不敗,我們必須提升企業管理者和員工的職業化素質,提升管理者和員工的職業競爭力,才能夠最終提升企業的競爭力。 

管理者和員工職業化素質的問題,目前已經有很多企業將之擺到了企業管理的核心地位。據調查顯示,90%的公司認為,制約企業發展的最大因素是:

缺乏高素質的職業化的員工。86%的員工認為,企業管理者的職業化素養亟待提高。職業化是21世紀職場生存法則,是提升個人與組織核心競爭力的關鍵!


方案特點 

課程從文化、理念、行為等多角度全面生動而震撼的闡釋主題,而非停留于淺層的理念或撓癢式的技術說教。 

本課程是能夠理性務實的改變和進化組織氛圍與文化(而非停留于淺薄的隔靴搔癢式的表面忽悠),改變員工農耕、威權思維與觀念,培養職業化與工業化的思想,震撼性的改寫企業團隊鍛造和員工人生命運的重要課程。 

課程講師有杰出的企業運營和團隊管理履歷,深邃而厚重的生命體驗、職業生涯體驗,對企業、人生甚至國家民族命運有非常通透的理性認知和規律把握。課程講授理論全面融于案例、深具啟發性,分析窮根索源、通俗幽默,從生動中來、到實戰中去,演繹理性激情、務實落地而又縱橫捭闔、大氣灑脫,為管理者和員工職業生涯旅途極為難得的管理藥方和心靈雞湯。


方案收益

幫助管理者和員工塑造職業化心態;
提高職業化素質,掌握現代企業管理者和員工必須具備的職業化素質;
掌握人際關系、溝通、時間管理、有效的會議等職業能力;
學會如何保持專業形象及商務禮儀;
掌握職業者生涯規劃和管理技巧;
適用對象:企業內部全體員工


方案框架 

第一部分:積極心態

主動積極
敬業
責任感

第二部分 溝通協作
建立協作機制——了解規則、建立規則、推行規則
雙贏思維——團隊信任的建立


第三部分 目標導向
目標的重要性
目標的特征
工作目標與人生目標
職業規劃與發展

第四部分 良好的職業習慣
尊重他人
做事盡心
要事第一
學以致用
不找借口
職業形象與禮儀


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